Ржд коллективный договор 2013

Распоряжение ОАО "РЖД" от 31 декабря 2013 г. N 3011р "О Коллективном договоре открытого акционерного общества "Российские железные дороги" на 2014-2016 годы".31 декабря 2013

Журнал: Справочник по управлению персоналом
Год: 2011
Автор: Чабанов Александр
Тема: Нематериальная мотивация
Рубрика: Тема: Опыт
Одна из стратегических целей ОАО «РЖД» - повышение конкурентоспособности на рынке труда. В новом коллективном договоре компании сделан акцент на привлечение, развитие, удержание и мотивацию работников. В частности, на предприятии внедрен индивидуальный компенсируемый социальный пакет, выстроенный по принципу «кафетерия» и направленный на удержание наиболее значимого и ценного персонала.
Коллективный договор
В настоящее время в компании проводится реформа, в результате которой будет создана холдинговая модель управления бизнесом. Система взаимоотношений предприятия с профсоюзом должна совершенствоваться вместе с системой менеджмента, обеспечивая конкурентоспособность организации как работодателя во внешней бизнес-среде. За последние два года в этом направлении сделано немало. Но основным «прорывом» стало принятие нового Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011-2013 гг. (далее - коллективный договор). Это ключевой документ, регулирующий социальную политику компании. Он состоит из нескольких разделов:
1. Основные понятия.
2. Общие положения.
3. Социальная ответственность.
4. Обязательства работодателя на основе законодательства РФ.
5. Обязательства работодателя сверх законодательства РФ.
6. Обязательства работодателя в сфере социальных гарантий неработающим пенсионерам.
7. Обязательства работников.
8. Обязательства профсоюза.
9. Заключительные положения.
Справка о компании
Хозяйственная деятельность ОАО «РЖД» началась в октябре 2003 г. (железным дорогам России в 2007 г. исполнилось 170 лет). Филиалы ОАО «РЖД» разделяются по функциональным признакам: 16 региональных железных дорог и порядка 140 функциональных филиалов. На базе филиалов создано свыше 120 дочерних и зависимых обществ. Зарубежные представительства ОАО «РЖД» функционируют в 10 странах мира. В штате компании работает более 973 тыс. человек.
Действующий коллективный договор, в отличие от предыдущего, является единым для всей компании как одного юридического лица. Ранее филиалы (а до 2008 г. и структурные подразделения) заключали свои договоры, зачастую применяя специфические или региональные льготы, что негативно сказывалось на планировании социальных расходов ОАО «РЖД». Сейчас местные особенности работы с персоналом регулируются локальными нормативными актами (приказами или распоряжениями начальника дороги). Это позволяет эффективнее управлять корпоративной системой социальных льгот, гарантий и компенсаций, делает ее более универсальной, способной гибко реагировать на вызовы внешней конкурентной среды. При этом Объединение работодателей железнодорожного транспорта «Желдортранс» (регулирующий орган социально-трудовых отношений на уровне холдинга «РЖД») с 2008 г. ввело практику заключения отраслевых соглашений, устанавливающих базовый уровень размера льгот, гарантий и компенсаций на предприятии.

RE: Коллективный договор ОАО "РЖД" на будущий период1 г., 1 мес.  Название: коллективный договор ржд.doc Обновлено: 10.02.2013 Скорость скачивания: 5423 Кб/сек.

В компании разработан Регламент подведения итогов выполнения коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011-2013 гг. и отраслевого соглашения по организациям железнодорожного транспорта. Документ определяет единый подход к подведению итогов и призван повысить качество информирования работников о выполнении коллективного договора ОАО «РЖД» и отраслевого соглашения в условиях формирования вертикально-интегрированного холдинга.
Отметим основные новшества коллективного договора на 2011-2013 гг. Во-первых, акцент в нем сделан на привлечение, развитие, удержание и мотивацию сотрудников: введен принцип ответственности персонала за производственные результаты, предусмотрена возможность использования компенсируемого социального пакета как мотиваци-онного инструмента работодателя. Во-вторых, в документ включен раздел, посвященный корпоративной социальной ответственности компании, декларирующий добровольную приверженность ОАО «РЖД» международным принципам КСО и устойчивого развития, а также усиливающий роль комиссий по трудовым спорам. В-третьих, практически полностью сохранены прежние льготы, гарантии и компенсации для сотрудников и неработающих пенсионеров, но в разделе договора «Обязательства Работодателя сверх законодательства» выделено четыре группы:
1. Гарантии, компенсации и льготы, связанные с производственно-технологическим процессом. Их набор определяется законами РФ (например, предоставление спецодежды необходимо в соответствии с законодательством в области охраны и безопасности труда).
2. Корпоративный социальный пакет. Направлен на формирование лояльности персонала к компании. Предоставляет всем работникам возможность пользоваться объектами инфраструктуры ОАО «РЖД» (негосударственными учреждениями здравоохранения, объектами социальной сферы, негосударственными образовательными учреждениями), а также принимать участие в финансируемых компанией мероприятиях (профессиональных, спортивных, культурно-досуговых).
3. Различные виды материальной помощи. Направлены на социальную защиту в определенных жизненных ситуациях (например, предоставление материальной помощи при рождении детей, смерти близких родственников).

Коллективного договора ОАО "РЖД" на 2011-2013 годы фразу "производится в 2011 году" заменить на "производится в 2011-2013 годах". 2. Настоящее соглашение вступает в силу с даты подписания его сторонами. 6 ноября 2012

4. Индивидуальный социальный пакет. В отличие от корпоративного, персонифицирован («привязан» к конкретному работнику). Его основная цель - привлечение, развитие, мотивация и удержание персонала.
Такое структурирование обязательств компании по коллективному договору позволяет работодателю лучше управлять расходами на их выполнение. Компания переходит от «котлового» метода планирования социальных затрат к адресному, персонифицированному, что в дальнейшем разрешит более точно определять эффективность инвестиций в человеческий капитал.
Остановимся подробнее на индивидуальном социальном пакете и его мотивационной составляющей.
Индивидуальный социальный пакет
Индивидуальный социальный пакет состоит из трех элементов:
1. Минимальный социальный пакет предоставляется всем сотрудникам и включает определенный набор льгот, гарантий и компенсаций: бесплатный проезд на железнодорожном транспорте, добровольное медицинское страхование, компенсацию занятий в платных спортивных секциях в установленном размере.
2. Адресная корпоративная поддержка - возможность каждого сотрудника получить кредит на приобретение жилья на льготных условиях, негосударственное пенсионное обеспечение, обучение, страхование, санаторно-курортное лечение, отдых и оздоровление детей. Данный вид поддержки предоставляется компанией на долевых с работником началах. Условия субсидирования зависят от множества факторов. Например, размер компенсации предприятием расходов сотрудника на уплату процентов по ипотечному кредиту определяется тем, в каком регионе работает человек и соответственно приобретает жилье, насколько он кредитоспособен, какой банк выступает партнером по данной программе и т. д.
3. Компенсируемый социальный пакет (далее - КСП или «кафетерий») предоставляется наиболее значимым группам сотрудников (подробнее об этом - в разделе «Значимые категории сотрудников») с целью их привлечения, развития и удержания в компании. Он формируется по принципу «кафетерия», что предполагает установление лимита средств и перечня элементов (социальных услуг), на которые работник может потратить эту сумму по компенсационной схеме.
КСП определяется в денежном эквиваленте и рассчитывается как произведение базового лимита (минимальный размер компенсируемого индивидуального социального пакета в год на одного сотрудника; в 2011 г. он составил 13 800 руб.) и повышающего коэффициента, соответствующего категории работника. Филиалы могут вводить эти коэффициенты, исходя из своего бюджета и значимости разных категорий персонала для конкретного региона.
Пример
На Свердловской железной дороге для монтеров пути наиболее сложных и удаленных участков дистанций был установлен повышающий коэффициент - 1,28. В результате лимит КСП для данных работников составил: 13 800 руб. (минимальный размер компенсируемого соцпакета) х 1,28 = 17 664 руб.
Сотрудникам предоставляется возможность компенсировать в пределах установленного лимита свои затраты на следующие социальные услуги, включенные в «кафетерий»: санаторно-курортное лечение; летний отдых детей; проезд к месту работы на городском транспорте; пользование сотовой связью; дополнительные (личные) взносы в негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние»; медицинские услуги (не включенные в базовый корпоративный полис ДМС); услуги спортивных и культурных учреждений (фитнес-центров и др.); пользование детским садом (если работник не может пользоваться услугами учреждений ОАО «РЖД»); пользование Интернетом в личных целях; некоторые другие услуги. Рассмотрим, каким категориям персонала организация предоставляет компенсируемый соцпакет.
Значимые категории персонала
На уровне компании утвержден общий подход к выбору значимых групп сотрудников, на который филиалы должны ориентироваться при выстраивании системы льгот и компенсаций. Нормативные документы ОАО «РЖД» определяют пять значимых категорий персонала и соответствующие основания для отнесения к ним работников.
1. Дефицитные категории. Основанием для отнесения сотрудников к этой группе служит необходимость привлечения и удержания. Именно дефицитные категории персонала были выбраны для тестирования КСП на «пилотных полигонах» в 2010 г. Для установления таких категорий анализировались данные о текучести кадров, укомплектованности подразделений, коэффициент постоянства, удовлетворенности работников и ситуация на региональном рынке труда. На основе полученных сведений принималось решение о том, специалистов каких групп сложнее других привлечь и удержать в компании.
Пример
Ориентируясь на описанный подход, руководство филиала определило две значимые категории персонала. Первая - «дефицитная», к ней отнесены электромонтеры СЦБ, монтеры пути, осмотрщики вагонов. Вторая - «проводники изменений», в нее включены наставники, руководители новых структурных подразделений, участники проектных групп.
2. Категории персонала, отмеченные как значимые в локальных актах организации. Если компания считает необходимым для той или иной г

на 2011 - 2013 годы Раздел 1. Основные понятия Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2011 - 2013 годы - правовой акт, регулирующий


размещено 11 декабря 2013. Президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин и председатель РОСПРОФЖЕЛ Николай Никифоров подписали Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2014-2016 годы.

РЖД" на 2011-2013 гг. Коллективный договор ОАО РЖД на 2011-2013 гг Правление ОАО РЖД одобрило очередной коллективный договор компании сроком на три года.


Примерный текст коллективного договора сельской администрации

ПРИМЕРНАЯ ФОРМА КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР (полное  1.20. Неотъемлемой частью коллективного договора являются Приложения к нему, указанные в тексте.

Примерный макет коллективного договора общеобразовательной  Вносимые изменения и дополнения в текст коллективного договора не могут  5.3. Для работников и руководителей организации, расположенной в сельской местности

Подробнее...

Система налогообложения малого предпринимательства в россии

Структура системы налогообложения субъектов малого бизнеса в России.  Однако в НК РФ отсутствуют понятия "малое предприятие" и "субъект малого предпринимательства".

налогообложения малого бизнеса на материалах МИФНС России №4 по ЧР  Единая централизованная система налоговых органов состоит из федерального  Динамика изменения доли продукции малого предпринимательства в общем

Подробнее...

Мерой поощрения не является

Основанием для применения к работнику мер поощрения является его добросовестный эффективный труд, т.е. безупречное выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции

Закреплен порядок применения к сотрудникам ОВД России следующих мер поощрения. Это объявление благодарности, выплата денежной премии, занесение фамилии сотрудника в книгу почета или на доску почета.

Подробнее...

Источники международного частного права реферат

Название: Источники международного частного права Тип работы: реферат.  Именно они являются источниками внутреннего права вообще и международного частного права в частности.

В нашей онлайн базе уже более 10821 рефератов! Продать реферат Добавить реферат. Навигация. Список разделов.  3. 2. Национально-правовые источники российского международного частного права. 6. 3. Роль и значение

Подробнее...